![\"\"](\"https:\/\/yogaesoteric.net\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/116917_1-e1680860674572.png\")
<\/p>\nL\u2019Europe est l\u2019endroit o\u00f9 ChatGPT est r\u00e9glement\u00e9, pas invent\u00e9. C\u2019est quelque chose \u00e0 regretter. Aussi d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s que puissent \u00eatre les premiers r\u00e9sultats de la course aux armements de l\u2019intelligence artificielle, ils rappellent \u00e9galement \u00e0 quel point l\u2019Union europ\u00e9enne est \u00e0 la tra\u00eene des \u00c9tats-Unis et de la Chine en mati\u00e8re de technologie.<\/p>\n
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Comment la terre qui a donn\u00e9 naissance \u00e0 Nokia Oyj et Ericsson AB est-elle devenue la terre que la technologie a oubli\u00e9e ? Certains bl\u00e2ment les acronymes synonymes de bureaucratie bruxelloise \u2013 RGPD, DMA, DSA \u2013 m\u00eame si les Google de ce monde semblent bien plus effray\u00e9s par ChatGPT que n\u2019importe quelle amende de l\u2019UE. Les lobbyistes de la technologie sont furieux contre le commissaire europ\u00e9en Thierry Breton, qui souhaite que les r\u00e8gles entrantes sur l\u2019IA soient renforc\u00e9es pour freiner une nouvelle race de chatbots.<\/p>\n
Mais peut-\u00eatre que l\u2019ancienne soci\u00e9t\u00e9 de Breton, Atos SE, est un meilleur exemple du malaise plus profond qui afflige la technologie europ\u00e9enne. Le champion de l\u2019a\u00e9rospatiale Airbus SE a propos\u00e9 d\u2019investir dans Evidian, l\u2019unit\u00e9 de big data et de cybers\u00e9curit\u00e9 qu\u2019Atos pr\u00e9voit de scinder cette ann\u00e9e. L\u2019accord potentiel a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 comme un coup de pouce \u00e0 la \u00ab souverainet\u00e9<\/em> \u00bb technologique europ\u00e9enne gr\u00e2ce \u00e0 la croissance du cloud et de l\u2019informatique de pointe.<\/p>\n Un coup d\u2019\u0153il au cours de l\u2019action d\u2019Atos r\u00e9v\u00e9lera que la soci\u00e9t\u00e9 est un sympt\u00f4me, et non un rem\u00e8de, du d\u00e9clin technologique de l\u2019Europe. L\u2019entreprise a doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires et ses effectifs dans les ann\u00e9es 2010 gr\u00e2ce \u00e0 des acquisitions, mais a \u00e9t\u00e9 trop lente \u00e0 passer au cloud et \u00e0 s\u2019\u00e9loigner de l\u2019ancienne infrastructure informatique. Pendant ce temps, des soci\u00e9t\u00e9s comme Microsoft Corp. et Alphabet Inc., les entreprises qui se battent pour faire entrer des chatbots avec une personnalit\u00e9 dans chaque foyer, ont d\u00e9pens\u00e9 d\u2019\u00e9normes sommes d\u2019argent pour d\u00e9velopper leurs propres activit\u00e9s cloud et, avec Amazon.com Inc., contr\u00f4lent les deux tiers du march\u00e9 mondial.<\/p>\n L\u2019\u00e9cart de R&D entre les \u00c9tats-Unis et l\u2019Europe semble pertinent ici. Alphabet et Microsoft figuraient parmi les trois plus grandes entreprises au monde qui d\u00e9pensent en recherche en 2021, avec environ 30 milliards de dollars et 23 milliards de dollars respectivement, selon les donn\u00e9es de la Commission europ\u00e9enne. La seule entreprise europ\u00e9enne dans le top 10 \u00e9tait Volkswagen AG, qui a d\u00e9pens\u00e9 15,6 milliards d\u2019euros (16,6 milliards de dollars). Airbus \u00e9tait loin derri\u00e8re \u00e0 2,9 milliards d\u2019euros, tout comme Atos \u00e0 57 millions d\u2019euros.<\/p>\n Les d\u00e9cideurs politiques pourraient supposer que tout ce qu\u2019il faut pour combler l\u2019\u00e9cart est de bricoler des champions nationaux ou r\u00e9gionaux toujours plus grands. Mais les aspirations \u00e0 un \u00ab nuage europ\u00e9en <\/em>\u00bb n\u2019ont gu\u00e8re abouti.<\/p>\n L\u2019ancien dirigeant d\u2019Atos, Olivier Coste, dans un nouveau livre sur le retard technologique europ\u00e9en, consid\u00e8re que le v\u00e9ritable probl\u00e8me concerne davantage le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de l\u2019\u00e9chec dans l\u2019UE, sous la forme d\u2019une restructuration d\u2019entreprise. Contrairement aux \u00c9tats-Unis, le licenciement d\u2019ing\u00e9nieurs co\u00fbte plusieurs centaines de milliers d\u2019euros par personne, prend du temps \u00e0 n\u00e9gocier et d\u00e9motive le personnel qui reste. Cela d\u00e9courage la prise de risques sur des projets technologiques avec un taux d\u2019\u00e9chec \u00e9lev\u00e9, estime-t-il. Cela explique \u00e9galement pourquoi les entreprises industrielles du 20e si\u00e8cle \u2013 meilleures dans l\u2019innovation incr\u00e9mentale que radicale \u2013 d\u00e9pensent plus que la technologie du 21e si\u00e8cle dans l\u2019UE.<\/p>\n La prescription de Coste est de r\u00e9duire le co\u00fbt de l\u2019\u00e9chec. Il recommande une approche de \u00ab flexicurit\u00e9<\/em> \u00bb, \u00e0 la danoise, pour les emplois technologiques. Cela signifierait plus de flexibilit\u00e9 pour embaucher et licencier, compens\u00e9e par le filet de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019un revenu suffisant pour prot\u00e9ger les personnes qui perdent leur emploi. Son point de vue est loin d\u2019\u00eatre un consensus; d\u2019autres sugg\u00e8rent une innovation plus perturbatrice, comme la Defense Advanced Research Projects Agency des \u00c9tats-Unis, ou Darpa. Une autre id\u00e9e serait de mieux r\u00e9mun\u00e9rer les chercheurs europ\u00e9ens.<\/p>\n De toute \u00e9vidence, la r\u00e9cente s\u00e9rie de licenciements dans la Silicon Valley apr\u00e8s une surembauche pand\u00e9mique ne ressemble pas \u00e0 quelque chose \u00e0 imiter. Mais Atos n\u2019est pas non plus dans une position solide. Elle a tra\u00een\u00e9 les pieds dans sa restructuration et a maintenant besoin de 1,6 milliard d\u2019euros de financement suppl\u00e9mentaire jusqu\u2019en 2023. Ce chiffre \u00e9quivaut \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 sa capitalisation boursi\u00e8re actuelle, un embarras pour une entreprise qui valait 13 milliards d\u2019euros en 2017. Et il n\u2019est m\u00eame pas clair qu\u2019Evidian les retomb\u00e9es sont la meilleure voie \u00e0 suivre compte tenu des perspectives de croissance, selon Tamlin Bason de Bloomberg Intelligence<\/em>.<\/p>\n Tout n\u2019est pas catastrophique. Des mesures r\u00e9centes telles que l\u2019initiative de capital-risque de 3,8 milliards d\u2019euros de la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement pourraient acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019investissement et l\u2019innovation. Mais il est difficile de secouer un sentiment de d\u00e9j\u00e0-vu alors que l\u2019Europe d\u00e9fend son complexe cyber-industriel tout en ma\u00eetrisant les chatbots. Il ne reste plus aux politiciens qu\u2019\u00e0 appeler \u00e0 un \u00ab ChatGPT europ\u00e9en<\/em> \u00bb \u2013 du moins jusqu\u2019\u00e0 ce que le prochain grand \u00e9v\u00e9nement se produise.<\/p>\n <\/p>\n yogaesoteric <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019Europe est l\u2019endroit o\u00f9 ChatGPT est r\u00e9glement\u00e9, pas invent\u00e9. C\u2019est quelque chose \u00e0 regretter. Aussi d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9s que puissent \u00eatre les premiers r\u00e9sultats de la course aux armements de l\u2019intelligence artificielle, ils rappellent \u00e9galement \u00e0 quel point l\u2019Union europ\u00e9enne est \u00e0 la tra\u00eene des \u00c9tats-Unis et de la Chine en mati\u00e8re de technologie. 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\n9 avril 2023<\/strong><\/p>\n