Toutes les astuces pour cacher notre structure de coûts inabordable ont atteint des rendements marginaux. La réalité est sur le point de s’imposer.<\/p>\n
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On parle beaucoup de tyrannie dans le domaine politique, mais peu de choses sont dites sur les tyrannies dans le domaine économique, la première étant la tyrannie des coûts élevés : les coûts élevés écrasent l’économie de l’intérieur et asservissent ceux qui tentent de créer des entreprises ou de les maintenir à flot.<\/p>\n
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Traditionnellement, les coûts se décomposent en coûts fixes tels que le loyer et les frais qui ne changent pas, que les affaires soient bonnes ou mauvaises, et en coûts d’exploitation tels que les salaires, le carburant, etc. qui augmentent et diminuent avec les revenus.<\/p>\n
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Dans une certaine mesure, cette division n’a plus d’importance, car toute la structure des coûts de notre économie est tyranniquement élevée : si le loyer, les assurances, les impôts et les frais généraux ne vous mangent pas tout cru, alors les frais généraux de main-d’œuvre (assurance maladie, etc.) et les autres coûts d’exploitation en feront autant.<\/p>\n
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Les principaux acteurs de l’économie américaine ont utilisé quatre astuces pour compenser les coûts toujours plus élevés : la mondialisation, la financiarisation, la réduction de la qualité\/quantité et la transformation de la main-d’œuvre en précarités néofétidales de l’économie du gigue. En délocalisant la fabrication à hauts salaires vers des pays où les normes environnementales sont laxistes et leur application laxiste, Corporate America a obtenu un double résultat : une réduction drastique des coûts de production tant au niveau de la main-d’œuvre que des contrôles environnementaux.<\/p>\n
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Les seigneurs féodaux de notre système financier, la Réserve fédérale, ont cimenté la domination complète du capital sur le travail en abaissant les taux d’intérêt à zéro et en inondant les entreprises américaines de billions de dollars d’argent essentiellement gratuit. La baisse des taux d’intérêt sur 20 ans a permis aux entreprises américaines de refinancer leur dette à des taux absurdement bas et d’emprunter des billions de dollars supplémentaires à des taux absurdement bas pour racheter des actions, enrichissant ainsi les gestionnaires et les 5 % les plus importants qui détiennent la grande majorité des actions.<\/p>\n
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Les milliers de milliards gratuits de la Fed ont également permis aux entreprises américaines de tirer parti des ressources, du personnel et du capital dans le monde entier et d’effectuer des arbitrages à un coût du capital presque sans friction. (Pendant ce temps, la main-d’œuvre précaire devait encore payer 18 % et plus pour le crédit. Belle marge si vous pouvez l’obtenir – merci, Fed, pour avoir faussé le coût du crédit et du risque au profit d’un petit nombre au détriment du plus grand nombre).<\/p>\n
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Quant à la qualité et à la quantité considérablement réduites – il suffit d’ouvrir les yeux et de regarder. Les boîtes de céréales sont maintenant si hautes et si étroites (pour maintenir l’illusion de la quantité par la taille de la boîte sur l’étagère) qu’elles ne peuvent même plus tenir debout toutes seules. Quant au contenu, à peine la moitié de la boîte contient un produit ; le reste est de l’air.<\/p>\n
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La liste des produits dont la conception ou la réduction des coûts échoue est essentiellement sans fin, tout comme la liste des produits dont les ingrédients ont été dévalués et la liste des produits manufacturés dépouillés de leur qualité. Ainsi, lorsque le composant le moins cher (souvent un capteur ou une puce dans le paradis des consommateurs obsédés par le numérique) échoue, l’appareil entier doit être jeté à la décharge parce que la réparation est désormais soit impossible, soit trop coûteuse.<\/p>\n
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L’hérésie ultime : La technologie ne peut pas réparer ce qui est brisé<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \n Cette réduction incessante de la qualité et de la quantité est arrivée au bout de la chaîne : les boîtes de céréales sont déjà en train de tomber, la boîte de pois a déjà rétréci de quelques grammes, la peinture est déjà en train de se décoller du nouvel appareil, le capteur est déjà en panne dans le nouveau séchoir – il n’y a plus rien à réduire ou à déprécier. Le jeu consistant à tromper un consommateur inconscient ou résigné est terminé. Le prix devra maintenant augmenter en fonction des coûts réels.<\/p>\n <\/p>\n Quant à l’affaiblissement de la sécurité des travailleurs, il y a encore de la place ici, car la main-d’œuvre permanente est une chose du passé et tout le monde devient un précariat. Le problème ici est que les précaires ne peuvent plus se permettre de consommer ou d’emprunter plus d’argent à 18% d’intérêt et donc, que faisons-nous maintenant pour soutenir la consommation et l’endettement croissants ?<\/p>\n <\/p>\n Nous faisons en sorte que le gouvernement fédéral emprunte des billions et distribue la pâte aux précaires, sous-employés et chômeurs, essentiellement pour toujours. Cela semblera sans conséquence jusqu’à ce qu’il soit trop tard pour sauver le système financier et l’économie de l’implosion, car le dollar perdra encore 95% de son pouvoir d’achat déjà diminué.<\/p>\n <\/p>\n Alors pourquoi ne pas examiner les sources des coûts élevés qui érodent l’économie ? Parce que toute structure à coûts élevés est la saucière de quelqu’un : certains intérêts spéciaux ou catégories d’initiés politiquement sacro-saints et intouchables dépendent de coûts toujours plus élevés pour financer leurs salaires, avantages, profits, etc. toujours plus élevés et ils ne seront pas privés de leur saucière.<\/p>\n <\/p>\n Puisque les soins de santé, l’enseignement supérieur, le gouvernement local, etc. sont inabordables, imprimons de l’argent et donnons-le comme « solution » à ce problème d’inabordabilité. Cette fausse « solution » ne fait que transférer le risque croissant d’effondrement à l’ensemble de l’économie.<\/p>\n <\/p>\n Ces graphiques de l’augmentation remarquable du personnel administratif et des coûts des soins de santé sont instructifs, car ils reflètent l’ensemble de l’économie qui chancelle désormais sous le poids écrasant de l’augmentation des coûts administratifs à tous les niveaux. C’est ainsi que les soins de santé sont passés de 5 % à 20 % de l’économie.<\/p>\n <\/p>\n\n <\/p>\n