Radio interactive SOTT : Entretien avec le Dr Valdeane Brown – Pensée dynamique non linéaire avec le Neurofeedback NeurOptimal (6)

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Gaby :
Je pense que c’est assez fascinant et pour être tout à fait honnête, je pense que les gens qui n’ont rien signalé, il semble que d’autres personnes ont remarqué quelque chose.

Dr Brown : Je pense que c’est vrai. Je n’ai pas encore vu une situation où quelqu’un qui avait des proches autour de lui et qu’ils étaient tous d’accord pour dire que rien n’avait changé. Maintenant, l’autre endroit où vous pouvez voir cela c’est souvent avec les familles qui viennent avec des enfants. Ils voient l’enfant comme le « patient identifié », comme le dit l’expression, ils voient l’enfant comme ayant « le problème ». Si « le problème » ne change pas de la façon dont le parent pense qu’il devrait changer, alors ils diront : « Eh bien, cela ne fonctionne pas ». Ce qu’ils découvriront, « c’est qu’il se dispute plus souvent avec moi. »

« Oh, d’accord. Alors il vous résiste, j’ai compris. »

« Il ne devrait pas faire ça. »

« Oh. C’est une toute autre chose… »

« Je comprends, mais… » C’est comme, c’est le changement et le changement se produit. Cela devient intéressant parfois et ce que nous recommandons et ce que beaucoup de nos entraîneurs recommandent, c’est que toute la famille s’entraîne parce que plus les parents et les autres membres de la famille se sentent plus capables, plus résilients, plus flexibles ; moins ils seront réactifs et étant moins réactifs la citation « patient identifié » le deviendra aussi.

Gaby :
Nous avons un entraîneur qui participe à notre forum. Il semble qu’il soit dans NeurOptimal depuis les tout premiers jours. Son nom d’utilisateur est Choepel et il nous disait que vous faisiez du NeurOptimal en groupe et des expériences de groupe. Pouvez-vous nous en parler un peu ?

Dr Brown : Oh oui. Eh bien, l’une des choses qui se sont produites au fil du temps alors que nous développions ce qui est devenu NeurOptimal, c’est que nous allions à des conférences. Contrairement au reste de nos collègues, nous faisions des séances à l’aveugle sur les gens qui venaient nous voir. Pas d’évaluation, rien du tout, il suffit d’exécuter le logiciel parce que même dans les premiers jours, il était incroyablement sûr et doux et tout cela. Cela surprenait nos collègues du style : « Comment pouvez-vous faire cela ? Vous devez évaluer la personne. » « Non, pas du tout. Je ne le fais pas, vous le voyez juste ici. » En fait, beaucoup de concurrents de nos collègues sont venus et ont dit secrètement : « Écoutez, j’ai mal à la tête, laissez-moi m’asseoir et faire une séance, d’accord ? »

C’était plutôt mignon ! Quoi qu’il en soit, au fur et à mesure que nous avons fait cela, il est devenu clair que beaucoup de nos entraîneurs et la nouvelle communauté d’utilisateurs étaient très intéressés à avoir des expériences supplémentaires comme des expériences de groupe et tout cela. Sue et moi avons donc commencé une série d’événements que nous avons appelés les « immersifs ». Ce que nous faisions, nous louions essentiellement un hôtel qui se trouvait là où nous étions à Victoria et nous prenions en quelque sorte la place pendant une semaine. Les gens prenaient l’avion et c’était un truc qui durait une semaine. Tout a commencé avec un entraineur et un client qui s’entraînaient en même temps et il y avait donc deux séances le matin : l’une où vous étiez l’entraîneur, l’autre où vous étiez le client. Puis il y avait deux séances l’après-midi, le même genre d’idée : l’une où vous étiez l’entraîneur et l’autre où vous étiez le client.

Nous avions des gens qui changeaient de place, donc ce n’était pas seulement la même paire qui changeait de siège. Tout le monde avait la chance de s’entraîner plus ou moins avec tout le monde. Au fur et à mesure que le groupe devenait énorme, c’était plus difficile. Nous avions de petites périodes de témoignages entre les deux ou nous parlions de ce qui s’était passé ou de ce que nous avions remarqué. Ce qui est devenu très évident, c’est que souvent quelqu’un, quel que soit le côté de l’équation qu’il expérimentait, disait : « Vous savez, c’était vraiment bizarre, mais j’avais cette image dans ma tête », et quelqu’un de l’autre côté de la pièce disait : « Oui ! Je l’ai fait aussi » et une autre personne disait, « Eh bien oui, j’avais la même chose ! » et c’est comme, « J’étais le client, » et l’autre disait, « Uuuh, je ne me souviens même pas si j’étais le client ou l’entraîneur ? »

Il était donc très clair qu’il y avait une interaction de groupe. Tout le monde recevait sa propre rétroaction. Alors que nous faisions cela, deux sortes de choses historiques intéressantes se sont produites. Jeff Bova était présent à l’un des tout premiers immersifs que nous avons faits. Jeff, lors de cette immersion, est venu me voir le premier jour et m’a dit : « Regarde, c’est incroyable. Cela vous dérangerait-il si je composais de la musique pour accompagner cela, pour exprimer mon expérience ? » Jeff est un musicien multiplatine, multi-Grammy, producteur et tout ça. Il a travaillé avec tout le monde. La musique que nous utilisons et que nous avons utilisée une fois qu’il a créé la première, est la musique par défaut. Nous avons donc une toute nouvelle musique qui est en fait composée de six morceaux séparés et l’une des vraies joies de ma vie était que lui et moi avions discuté lors de cette même première rencontre qu’à un moment donné, voici ce que nous aimerions tous les deux que la musique devienne. C’est vraiment la musique que nous avons toujours voulue. En fait, j’ai pu travailler avec lui dans son studio pour traiter et ajouter des choses à plusieurs morceaux. C’était tellement incroyable. Ça l’était vraiment. C’est une chose qui s’est produite.

L’autre chose qui s’est passée, j’ai commencé à penser, tu sais que c’est vraiment intéressant. Il y a donc des interactions de groupe. Au début, je me promenais et je voyais ce qui se passait sur les écrans. J’ai remarqué qu’il y avait une synchronisation fréquente avec ce que vous voyez à l’écran. J’ai pensé, OK, je vais essayer une expérience ici. Ce que j’ai trouvé, c’est ce que nous avons appelé le « branchement étoile » à cause de ce à quoi ça ressemblait quand c’était fait. Essentiellement, nous avions un canal d’un système connecté d’un côté d’une personne et la personne à côté d’eux avait l’autre canal de ce même système connecté à l’un de leurs sites. Nous avons traversé ainsi le cercle des personnes qui recevaient un entraînement et nous l’avons appelé le « branchement étoile ». C’était une véritable rétroaction interpersonnelle parce qu’un cerveau déclenchait effectivement les interruptions qui étaient entendues, si vous pensez à cela. Le plus fascinant, c’est que ça a marché.

Gaby :
Whaou.

Dr Brown : C’est donc devenu une chose qui a été en quelque sorte le point central pendant un certain temps de l’immersion, pour ceux que nous avons faits. En fin de compte, il est arrivé un temps où tout le monde pouvait s’entraîner en même temps parce que c’était assez simple pour le faire de cette façon. Vous n’aviez pas besoin d’un entraîneur séparé à l’extérieur. C’était deux fois plus que le nombre de branchements, le temps d’entraînement et tout cela. Nous avons abandonné cela après plusieurs années, je ne me souviens pas exactement combien de temps. Plusieurs de nos entraîneurs les ont poursuivis dans divers endroits, de sorte qu’il y en a eu aux Pays-Bas, il y en a eu des versions aux États-Unis dans divers endroits, il y en a eu des versions au Japon, juste un certain nombre d’endroits.

Donc, ce qui est très intéressant et qui souligne le fait que ce qui sous-tend réellement ce qui se produit, dans notre forme de neurofeedback de toute façon, est l’un des processus de contrôle dynamique non linéaire connu sous le nom de « synchronisation par le chaos ». C’est la véritable explication de ce que tout le monde considère comme la synchronisation des horloges sur le mur. Vous prenez deux systèmes dynamiques non linéaires et vous les mettez en relation l’un avec l’autre pour qu’ils puissent partager l’information. Vous faites cela avec des horloges sur un mur et le mur vibre un peu, n’est-ce pas ? Ce qui se passera est que les deux pendules des horloges, s’il s’agit d’horloges pendulaires, se synchroniseront, mais à un rythme différent que l’une ou l’autre avait au début de l’expérience.

Maintenant, si vous y pensez, quand vous allez voir un thérapeute traditionnel, c’est ce qui se passe en réalité. Vous commencez à parler de la même façon. Soit le client se synchronise davantage avec le thérapeute, soit le thérapeute se synchronise davantage avec le client, soit c’est 50/50, peu importe. Ils développent un langage commun et si vous les suivez psychophysiologiquement quand ils sont ensemble, ils commencent à avoir des psychophysiologies très similaires au fil du temps. Nous pensons que c’est le contenu qui est la partie importante. Je ne pense pas que ce soit vraiment le cas. Je pense que c’est la synchronisation à travers le chaos (apparemment) et que vous passez un peu de temps ensemble. Pour revenir à cette situation de relation engagée, vous vous synchronisez ensemble d’une façon ou d’une autre. Mercredi soir, le gars peut sortir et jouer au poker et le mercredi soir, elle reçoit ses copines et elles jouent au bridge ou autre chose. Vous faites des trucs en même temps ou vous ne restez pas ensemble.

Gaby :
C’est fascinant ! On va essayer ça.

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yogaesoteric
21 septembre 2018